来自全国各地五十多家企业、远盛实业部分管理层、曙光电子职工等五百余人参加会议。 会议是由史春雷主持。 第一个登场的是曙光电子生产总监赵磊，一个不到三十岁的年轻人，介绍曙光电子产业链理念。 目前国内的企业，基本都是以采购为主，采购的工作就是砍价，砍价完了吃回扣。 产业链跟采购的区别，是与供应商战略合作，共享技术提升，打造命运共同体，建立高质量、高效率、高度稳定的供应体系，而不是降低供应商的利润。 目前国际上产业链发展有两大重要节点，第一个是1910年左右的福特模式；第二个是七八十年代崛起的丰田模式。 福特模式即大规模生产模式，流水线生产的鼻祖。 丰田模式也叫精益生产模式、o库存模式，对供应商的管理达到了精密的程度。 比如，丰田将供应商按照地理...

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