
安排自己的时间时,要遵循“要事第一原则” 。 对此,可能有人会简单地理解为:所谓要事,可以跟“大事” 画等号,大事就是重要的事,小事就是不重要的事情。 实际上,这种认识是偏颇的。 所谓要事,指的是直接影响管理原则、管理目标和管理方向的事件,与大小无关。 ·管理上不分大事小事 管理一个团队,就如同带领一支军队,你不仅要关心战略和决策,还要关注军队中、战场上那些看起来微不足道,却会对战争走向形成关键影响的细节。 中层管理者要明白一个道理——战场上不分大事小事,只有让你赢的事和让你输的事。 2012年,董明珠“处理” 了一名中层干部。 原因很简单...
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